Enganam-se aqueles que pensam que o único objetivo da segurança eletrônica é prevenir roubos e monitorar a entrada de colaboradores. A área ganhou notoriedade nas empresas que buscam estratégias fora da caixa para avançar nos negócios. Isso porque o setor evoluiu e integrou Inteligência Artificial com mecanismos de Machine Learning e outras inovações nos sistemas de áudio e videomonitoramento, que permitem ampliar a visão sobre os processos e transformam dados em informações estratégicas. O monitoramento inteligente consegue materializar em informações detalhes que, normalmente, passam despercebidos aos olhos humanos.
Soluções de segurança inteligente conseguem identificar, por meio de sons ou imagens, o tempo preciso que uma função demanda, dimensões exatas de atividades produtivas, horários de maior produtividade na equipe e até automatizar funções interligadas com as imagens. Assim, os gestores conseguem traçar planos que potencializam os pontos positivos, como horários de maior produção da equipe. Um outro exemplo é como a segurança eletrônica está melhorando os processos de cadeias produtivas. As atividades manuais, muitas vezes, detêm processos que, ao serem excluídos ou repaginados, estão triplicando a capacidade das empresas.
É difícil tangibilizar todas as vantagens que um sistema de segurança eletrônica inteligente pode entregar. Para ser assertivo é importante que o gestor de segurança e seu parceiro de negócios entendam a dinâmica da corporação para desenvolver um projeto que considere a infraestrutura e os pontos chaves para a instalação dos equipamentos.
Aproveite o parque de equipamentos existentes
Hoje, já é possível criar um projeto de alta performance com todas as inovações existentes no mercado, aproveitando o legado e equipamentos atuais. Assim, entre as vantagens, a principal é viabilidade do investimento.
A aquisição ou atualização dos sistemas de segurança eletrônica deixou de ser vista como “perfumaria” e hoje é um investimento essencial para a evolução de negócios de todos os portes. É claro que o crescimento ocorre em médio a longo prazo, pois é preciso obter um histórico e solidificar uma base, considerando dados e imagens, para uma gestão visual eficiente. Após a implementação e a fase de maturação, os gestores têm em mãos um recurso valioso para explorar imagens e dados de várias formas. O objetivo é um só: avançar os processos operacionais e, consequentemente, se destacar entre os concorrentes.
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